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主意篇3

第一章 成长经历促学3

高中学厨艺3

“仕途”要文凭5

“大专生”带研究生7

第二章 掌握和运用科学思维方法10

警察也要研究农民工10

“逻辑”会长的收获12

领会上级文件报告精神的窍门14

调研分析基本功16

第三章 学习贯彻好上级新思想19

北京声 南京腔 苏州调19

从转型升级到警务现代化布局21

警方也有供给侧改革23

引导篇29

第一章 引导民本思维和民意导向29

“五度”考核的魅力29

引导“讨好老百姓”的争论31

倡导“三要二不唯”33

“打防”关系折射发展理念36

第二章 引导辩证思维理性看问题39

辩证解读“一切从实际出发”39

理性看待警务“大数据”41

“清网”没有后遗症44

经验总结更要一分为二47

第三章 引导改革创新50

理性话改革50

“腾笼”更需“换脑”52

破解通信网络诈骗高发困局55

对付涉众经济罪案应超前预防57

“不战而屈人之兵”的妙用60

率先取消“奇葩”证明62

好经验须可复制、可持续65

第四章 引导科学思维方式解决问题68

一位分局长的忧与喜68

败诉输“官司”倒逼法治提升70

不张扬中解决问题72

防炒作关键靠自己74

第五章 引导研究状态下工作78

以课题研究推动改革创新78

“创意警务”草根的警务智库80

不主张“大清查”的成本考量83

反恐不能仅仅满足街面高见警率86

不下刚性指标才可能出好绩效88

好主意更要说好89

机制篇95

第一章 机制选人用人95

与一位年轻民警的坦诚相见95

不得不搞的“微调”97

第二章 机制管事提效101

一位班子成员的内心表白101

外地同行的“疑惑”103

敢担当绝非只是“胆子大”106

第三章 机制规范警务109

来之不易的执法规范化示范“牌匾”109

第四章 机制推动集约合成112

摆脱“作坊式”“经营”112

“组合拳”缓解警情高发压力114

“8·2”事故催生合成安全监管117

善治篇123

第一章 做事不功利123

半夜容易来“灵感”123

老警情怀124

“不抱怨”的能量126

“一号警察”129

第二章 带头创意破题132

“科技信息化+机制”是破题好办法132

“随岗培训”是功效好135

打黑除恶也用大数据138

首个“义警”队的诞生140

第三章 心系机制建设143

好机制不可能一建就灵143

逢年过节参加“研判会”的真实目的145

第四章 聚集发展后劲149

强推责任区刑警专业队建设的战略考量149

百城禁毒会战的“大阳线”151

发自内心的欣喜153

善用政治优势和优质人力资源156

倡导“讲规矩”158

第五章 践行“工匠精神”162

“工匠精神”的点滴162

“几个数字”考验定力164

总能走前一步关键是“勤”166

倡导开短会169

处理涉法涉诉信访的“苏州模式”172

生态篇179

第一章 首提警营生态179

“中西结合”带兵法179

“小美丽”的心声181

经久不衰的“局长信箱”183

倡导尽量少加班186

“海底捞”的启示188

第二章 注意协调关系192

多一点“中庸”192

让“意见领袖”聚焦放光194

“警辅”的期待与认可196

向门卫敬礼的“学问”199

第三章 倡导积极心态202

换位思考换出好心态202

见证“枫桥派出所”的可喜变化204

看守所成“警营生态”典范207

干事创业需要“正能量”209

第四章 善于沟通促和谐213

电影院偶遇“粉丝”大妈213

“老警说案”树儒警形象215

讲好苏州警察故事217

后记221