责任落地路线图 向责任承诺共同体迈进【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第一章 管理黑洞存在的现象1

国内管理黑洞存在的现象1

国内学习型组织建设亟待解决的问题13

第二章 明德管理模式——责任承诺管理19

怎样改变管理模式19

明德模式——责任承诺管理共同体组织20

建立责任承诺管理共同体——七步变革路径28

第三章 责任承诺管理共同体第一步——建立战略指挥系统30

树立新的领导者角色31

培养系统思考能力35

制定企业发展规划38

搭建扁平化组织架构42

掌握指挥反馈方法47

第四章 责任承诺管理共同体第二步——建立共同愿景系统50

构造组织的基石——目标、价值观、使命感50

组织的共同愿景53

共同愿景承诺与愿景寿命62

评价现在的共同愿景64

第五章 责任承诺管理共同体第三步——建立职责运行系统66

建立清晰“一对一”岗位职责承诺体系66

执行《岗位职责》没有借口72

树立100％负责制74

责任承诺管理75

定期责任反馈保证《岗位职责》落实76

没有检查就没有承担责任的员工77

企业社会责任管理79

“一对一”岗位责任承诺体系的实施流程82

第六章 责任承诺管理共同体第四步——建立品格绩效系统84

加强境界提升教育84

向极限挑战塑造品格特征88

实现从工具型工作观到创造型工作观的转变93

让品绩之剑成为利器95

建立共赢激励机制98

第七章 责任承诺管理共同体第五步——建立文化导航系统106

“水中月镜中花”现象107

为什么想要的组织文化难以形成109

组织文化建设的误区111

组织文化建设的基本要素116

文化建设中的重中之重——让文化落地122

富有成效的组织文化123

第八章 责任承诺管理共同体第六步——建立学习力提升系统129

学习力是最本质的竞争力130

构建专业学习共同体135

进行团队学习——掌握深度汇谈工具139

这样获得学习成果145

第九章 责任承诺管理共同体第七步——持续变革建立合作生命团队151

通过沟通维系变革动力151

通过协作维系变革动力155

通过反思维系变革动力158

通过反馈维系变革动力162

通过共享维系变革动力166

附录169

附录A 责任承诺管理培训课程169

附录B 责任承诺管理咨询项目展示173

后记178

参考文献179