图书介绍

生产管理关键点精细化设计【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

生产管理关键点精细化设计
  • 韦建华编著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115314864
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:230页
  • 文件大小:93MB
  • 文件页数:248页
  • 主题词:企业管理-生产管理

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图书目录

第1章 生产管理关键点设计1

1.1生产管理风险点控制2

1.1.1生产经营管理主要风险点2

1.1.2生产管理风险点控制体系3

1.2生产管理关节点控制4

1.2.1生产经营管理主要关节点4

1.2.2生产管理关节点控制体系6

1.3生产管理关键点选择7

1.3.1生产管理关键点分析工具7

1.3.2从风险的角度遴选关键点9

1.3.3从节点的角度遴选关键点11

1.4生产管理关键点控制12

1.4.1生产管理关键点控制机制12

1.4.2用流程进行管理关键点控制13

1.4.3用程序进行管理关键点控制14

1.4.4用制度进行管理关键点控制15

1.4.5用图表进行管理关键点控制16

第2章 生产计划管理关键点19

2.1生产计划管理关键点分析20

2.1.1生产计划主要风险点20

2.1.2生产计划三大流程图21

2.1.3生产计划流程关节点24

2.1.4生产计划四大关键点24

2.2关键点一:生产任务获取25

2.2.1生产任务获取渠道图25

2.2.2生产任务汇总统计表25

2.2.3市场化获取任务流程26

2.3关键点二:生产任务分析27

2.3.1生产任务分析维度图27

2.3.2生产任务分析流程图28

2.3.3生产任务分析关键点29

2.3.4生产任务分析常用表29

2.4关键点三:生产任务执行30

2.4.1生产任务目标体系图30

2.4.2生产任务目标分解表31

2.4.3生产任务量化考核表32

2.5关键点四:应对计划变更33

2.5.1生产计划变更审批程序图33

2.5.2临时生产计划审批程序图34

2.5.3生产计划变更的管理细则35

2.5.4临时生产计划的管理办法38

第3章 生产调度管理关键点41

3.1生产调度管理关键点分析42

3.1.1生产调度主要风险点42

3.1.2生产调度四大流程图43

3.1.3生产调度流程关节点47

3.1.4生产调度三大关键点47

3.2关键点一:下达生产命令48

3.2.1生产命令下达网络图48

3.2.2下达生产命令程序图48

3.2.3生产命令的管理表单49

3.2.4生产任务下达关键点50

3.3关键点二:监督生产环节51

3.3.1生产环节监督网络图51

3.3.2生产平衡控制的表单51

3.3.3生产任务更改通知单52

3.3.4生产环节控制考核表53

3.3.5生产过程监督控制办法53

3.4关键点三:反馈生产信息56

3.4.1生产信息反馈程序图56

3.4.2生产信息反馈控制图57

3.4.3生产信息反馈管理表58

3.4.4反馈生产信息关键点59

3.4.5生产信息反馈管理办法59

第4章 生产安全管理关键点63

4.1生产安全管理关键点分析64

4.1.1生产安全主要风险点64

4.1.2生产安全三大流程图65

4.1.3生产安全流程关节点68

4.1.4生产安全四大关键点68

4.2关键点一:生产事故预防69

4.2.1生产事故预防示意图69

4.2.2事故预防方法汇总图69

4.2.3生产事故预防表单70

4.2.4生产事故预防管理流程72

4.3关键点二:生产安全检查73

4.3.1生产安全检查任务图73

4.3.2生产安全检查项目表74

4.3.3生产安全检查表单76

4.3.4生产安全检查流程图77

4.4关键点三:生产安全控制78

4.4.1生产安全环节控制图78

4.4.2生产安全控制方法表78

4.4.3生产安全控制流程图80

4.4.4生产安全控制节点图81

4.5关键点四:事故应急管理81

4.5.1事故应急管理体系图81

4.5.2事故应急管理流程图83

4.5.3事故应急流程关节点84

4.5.4事故应急管理关键点84

第5章 生产质量管理关键点85

5.1生产质量管理关键点分析86

5.1.1生产质量主要风险点86

5.1.2生产质量四大流程图87

5.1.3生产质量流程关节点91

5.1.4质量管理四大关键点91

5.2关键点一:生产质量目标92

5.2.1质量目标获取路径图92

5.2.2质量目标汇总统计表92

5.2.3质量目标分解示意图93

5.2.4质量目标管理流程图94

5.3关键点二:生产质量体系95

5.3.1生产质量体系构成图95

5.3.2生产质量体系维度图95

5.3.3质量体系执行流程图96

5.3.4生产质量体系关键点97

5.3.5质量体系文件管理规定97

5.4关键点三:生产质量培训100

5.4.1生产质量培训项目表100

5.4.2生产质量培训流程图101

5.4.3生产质量培训关节点102

5.4.4生产质量培训关键点102

5.5关键点四:生产质量改进103

5.5.1生产质量改进方法图103

5.5.2生产质量改进类型表104

5.5.3生产质量改进流程图105

5.5.4生产质量改进激励办法106

第6章 生产设备管理关键点109

6.1生产设备管理关键点分析110

6.1.1生产设备管理主要风险点110

6.1.2生产设备管理三大流程图111

6.1.3生产设备管理流程关节点114

6.1.4生产设备管理五大关键点114

6.2关键点一:生产设备采购115

6.2.1设备采购清单汇总表115

6.2.2设备采购审批程序图115

6.2.3设备采购管理流程图116

6.2.4设备采购流程关键点117

6.3关键点二:生产设备运行117

6.3.1生产设备现场分布图117

6.3.2现场设备功能汇总表119

6.3.3设备4S管理流程图120

6.3.4生产设备运行关键点121

6.4关键点三:生产设备点检121

6.4.1生产设备点检体系图121

6.4.2生产设备点检流程图123

6.4.3设备点检流程关节点124

6.4.4生产设备点检关键点124

6.5关键点四:生产设备维修125

6.5.1设备维修工作联络图125

6.5.2维修计划审批程序图126

6.5.3生产设备维修类表单126

6.5.4有关设备维修的标准128

6.6关键点五:生产设备更新129

6.6.1生产设备更新体系图129

6.6.2生产设备更新流程图130

6.6.3设备更新流程关节点131

6.6.4生产设备更新关键点131

第7章 生产物料管理关键点133

7.1生产物料管理关键点分析134

7.1.1生产物料主要风险点134

7.1.2物料管理三大流程图135

7.1.3物料管理流程关节点138

7.1.4物料管理四大关键点138

7.2关键点一:物料需求管理139

7.2.1生产物料需求统计表139

7.2.2物料需求分析流程图139

7.2.3物料采购管理流程图140

7.2.4生产物料功能告知书141

7.2.5生产物料成本汇总表141

7.3关键点二:物料验收管理142

7.3.1物料验收工作流程图142

7.3.2物料验收流程关节点143

7.3.3物料验收管理关键点143

7.3.4物料验收项目统计表144

7.3.5生产物料验收管理办法144

7.4关键点三:物料仓储管理146

7.4.1物料仓储方法分析图146

7.4.2仓储保管制度汇总表147

7.4.3仓储管理台账登记表148

7.4.4仓储物料领用登记表148

7.4.5仓储物料盘点管理办法149

7.5关键点四:物料使用管理151

7.5.1物料使用管理体系图151

7.5.2物料使用方法汇总表151

7.5.3物料使用管理流程图152

7.5.4物料节约使用管理办法153

第8章 生产环节控制关键点155

8.1生产环节控制关键点分析156

8.1.1生产环节主要风险点156

8.1.2环节控制四大流程图157

8.1.3生产控制流程关节点161

8.1.4生产控制四大关键点161

8.2关键点一:生产目标控制162

8.2.1生产目标分类控制图162

8.2.2生产目标控制表单163

8.2.3生产目标控制制度164

8.3关键点二:生产工艺控制167

8.3.1生产工艺控制程序图167

8.3.2生产工艺控制流程图168

8.3.3生产工艺下达控制表169

8.3.4生产工艺纪律管理细则170

8.4关键点三:生产行为控制172

8.4.1操作行为控制体系图172

8.4.2操作行为时间统计表172

8.4.3操作行为控制程序图173

8.4.4生产行为控制关键点173

8.5关键点四:生产效率控制174

8.5.1生产效率控制因素图174

8.5.2效率控制体系汇总表175

8.5.3生产效率控制流程图176

8.5.4生产效率流程关节点177

第9章 生产成本管理关键点179

9.1生产成本管理关键点分析180

9.1.1生产成本主要风险点180

9.1.2生产成本两大流程图181

9.1.3生产成本流程关节点183

9.1.4生产成本四大关键点183

9.2关键点一:生产成本分析184

9.2.1生产成本分析树状图184

9.2.2生产成本分析结构图185

9.2.3生产成本分析汇总表185

9.2.4生产成本分析流程图186

9.2.5生产成本分析关键点187

9.3关键点二:生产成本预算187

9.3.1生产成本预算汇总表187

9.3.2成本预算调整流程图188

9.3.3成本预算调整关节点189

9.3.4生产成本预算调整办法189

9.4关键点三:生产成本控制191

9.4.1生产环节成本控制图191

9.4.2生产成本控制流程图193

9.4.3生产成本控制关节点194

9.4.4生产成本控制方法表194

9.4.5生产成本控制管理办法195

9.5关键点四:生产成本考核199

9.5.1生产成本考核体系图199

9.5.2生产成本考核指标图200

9.5.3生产成本考核流程图201

9.5.4生产成本考核实施细则202

第10章 生产科技管理关键点205

10.1生产科技管理关键点分析206

10.1.1生产科技主要风险点206

10.1.2生产科技五大流程图207

10.1.3科技管理流程关节点212

10.1.4生产科技四大关键点212

10.2关键点一:制定研发方案213

10.2.1研发方案制定流程图213

10.2.2制定方案流程关节点214

10.2.3制定研发方案关键点214

10.2.4方案制定信息汇总表215

10.2.5研发方案制定实施细则215

10.3关键点二:开展项目研发218

10.3.1开展项目研发流程图218

10.3.2开展项目研发关键点219

10.3.3主要节点权责明细表219

10.3.4研发过程的主要表单220

10.4关键点三:科技成果评审222

10.4.1科技成果评审流程图222

10.4.2科技成果评审关节点223

10.4.3科技成果评审关键点223

10.4.4科技成果评审重要表单224

10.5关键点四:知识产权管理226

10.5.1知识产权管理流程图226

10.5.2知识产权管理关节点227

10.5.3知识产权管理关键点227

10.5.4知识产权管理重要表单228

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