图书介绍
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- (美)克里斯托弗·A.巴特利特(Christopher Bartlett),(美)萨曼特·高歇尔(Sumantra Ghoshal)著;曾瑚等译 著
- 出版社: 南京:江苏人民出版社
- ISBN:7214023814
- 出版时间:1999
- 标注页数:316页
- 文件大小:11MB
- 文件页数:323页
- 主题词:
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图书目录
第一篇 一种新型公司模式的诞生3
第一章 公司管理的再发现:从组织人到个性化公司3
第二章 组织人的再生:一个管理者对管理的新认识16
第二篇 从“组织人”到个性化公司35
第三章 激发员工的能动性:建立对员工的信任感35
第四章 创造和传播知识:从个人特长到组织化学习65
第五章 确保持续性变革:从逐步改善到彻底再生101
第六章 塑造员工的行为:改变“场所的气味”133
第三篇 个性化公司管理的建立与运作133
第七章 构建组织能力:把公司当作过程的组合167
第八章 开发个人能力:超越“俄罗斯玩偶”管理模式198
第九章 公司转制过程管理:公司管理革新的蓝图229
第四篇 迈向新世纪的公司管理259
第十章 一种新型道德契约:把公司视为价值创造机构259
第十一章 转换高层管理者职能:超越战略、结构和体系,转向目标、过程和员工284
附录:给我们启发的思想源泉303
译者后记316
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