图书介绍

员工培训与开发【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

员工培训与开发
  • 陈国海编著 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:9787302278061
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:377页
  • 文件大小:96MB
  • 文件页数:388页
  • 主题词:企业管理-职工培训

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

员工培训与开发PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一章 员工培训概述1

第一节 员工培训的概念与特征2

第二节 员工培训的作用7

第三节 员工培训的历史演变11

第四节 员工培训的发展趋势14

第五节 培训师职业16

本章小结23

思考练习题24

培训游戏:活跃现场气氛25

学以致用:是否考证25

案例分析:微软客户支持工程师的培训25

本章参考文献26

第二章 培训需求分析27

第一节 培训需求分析概述27

第二节 培训需求信息的搜集方法31

第三节 培训需求分析的方法38

第四节 培训需求分析的结果及其应用49

本章小结51

思考练习题52

培训游戏:后空翻52

案例分析2-1:摩托罗拉公司的员工培训与培养系统53

案例分析2-2:杜邦个性化培训54

本章参考文献54

第三章 培训类型56

第一节 岗前培训57

第二节 在职培训66

第三节 脱岗培训72

本章小结77

思考练习题78

培训游戏:破冰游戏78

案例分析3-1:奥的斯公司新员工培训发展方案79

案例分析3-2:海尔员工在职培训的三个阶段80

本章参考文献81

第四章 培训计划与项目设计82

第一节 培训计划概述83

第二节 培训项目设计概述89

第三节 培训项目设计过程94

本章小结98

思考练习题98

培训游戏:策划一次培训99

案例分析4-1:恒伟公司的员工培训计划99

案例分析4-2:菲亚特集团的国际毕业生项目100

本章参考文献101

第五章 培训的实施与管理102

第一节 培训师的选拔与管理103

第二节 培训实施前的准备工作115

第三节 培训实施过程中的控制、纠偏与危机处理123

第四节 员工培训的风险防范129

本章小结135

思考练习题136

培训游戏:克服演讲培训恐惧136

案例分析5-1:松下公司这样培训商业人才137

案例分析5-2:西门子这样培训人才138

本章参考文献140

第六章 成人学习理论141

第一节 成人学习者142

第二节 成人学习理论146

第三节 学习风格161

第四节 成人学习理论在员工培训与开发上的应用169

本章小结172

思考练习题173

培训游戏:代号接龙173

案例分析6-1:奇瑞公司的非正式学习174

案例分析6-2:心理测试——学习风格176

本章参考文献177

第七章 培训方法179

第一节 培训方法概述180

第二节 培训的主要方法184

第三节 培训方法的比较与选择201

本章小结207

思考练习题208

培训游戏:微软的智力题208

案例分析7-1:国美——1200名店长的成功之路208

案例分析7-2:戴尔的员工发展框架:“70-20-10”209

录像教学:魔鬼训练营210

本章参考文献210

第八章 培训成果转化212

第一节 培训成果转化概述213

第二节 影响培训成果转化的因素215

第三节 促进培训成果转化的途径221

本章小结228

思考练习题228

培训游戏:思维方式转换培训229

学以致用:学习转化229

案例分析8-1:为何用心良苦只换来员工不满——培训费只买来“轰动效应”229

案例分析8-2:饮料企业培训案例比较230

本章参考文献231

第九章 培训效果评估233

第一节 培训效果评估概述234

第二节 培训效果评估理论238

第三节 培训评估的流程与实施258

本章小结266

思考练习题267

培训游戏:看不见与说不清267

学以致用268

案例分析9-1:希尔斯公司提供的培训项目268

案例分析9-2:T公司的培训评估268

本章参考文献271

第十章 员工开发273

第一节 员工开发概述274

第二节 员工开发的战略与规划278

第三节 开发员工的能力282

第四节 开发有效管理者290

本章小结304

思考练习题304

培训游戏:我还能做什么305

学以致用305

案例分析10-1:开发管理者的必要性306

案例分析10-2:采用教练指导法培养首席执行官306

本章参考文献307

第十一章 职业生涯管理309

第一节 职业生涯管理概述309

第二节 员工职业生涯规划与管理315

第三节 组织职业生涯规划与开发332

本章小结341

思考练习题341

培训游戏:拍卖你的生涯341

学以致用342

案例分析11-1:员工为何离职343

案例分析11-2:一位名牌大学博士的苦恼343

本章参考文献344

第十二章 企业培训外包345

第一节 企业培训外包概述346

第二节 培训外包的实施和管理350

第三节 培训外包的风险管理360

第四节 企业培训外包的发展现状与前景366

本章小结369

思考练习题370

培训游戏:不考试的测试370

学以致用:是否外包371

案例分析12-1:外包的可行性和必要性分析371

案例分析12-2:培训的取舍373

本章参考文献374

参考答案377

热门推荐