图书介绍

不懂沟通就当不好经理 用逻辑说服,用语言激励【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

不懂沟通就当不好经理 用逻辑说服,用语言激励
  • 叶舟著 著
  • 出版社: 上海:立信会计出版社
  • ISBN:9787542949479
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:273页
  • 文件大小:28MB
  • 文件页数:282页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

上篇 沟通秘籍3

第一章 “沟”而不通,一切问题都是沟通不畅导致的3

没有明确目标,沟通没目的3

说话不到位,沟通没效果7

人性的弱点,沟通的盲点11

跨越沟通中的心理障碍16

用心沟通,用情沟通20

第二章 3分钟决定胜负,有型形象有效沟通24

第一印象好,沟通难不倒24

打造亲和力,沟通没距离28

人格魅力足,沟通自然顺32

关切的问候,贴心的帮助36

第三章 态度决定沟通,别让情绪阻碍了沟通41

阳光心态,让沟通更顺畅41

控制情绪,沟通不伤人44

平等对话,沟通可以更轻松47

不怕麻烦,耐得住性子50

第四章 摆事实讲道理,沟通有理说服有道53

说服之前先了解对方53

晓之以理,动之以情55

不做没有意义的争辩58

找到问题的症结是关键61

一语中的:说到对方心坎上63

学会捧场:说说对方的得意事儿67

第五章 听别人愿意说的,会听会沟通71

少说多听:倾听是沟通的开始71

有效倾听:听见、听清和听懂74

心有灵犀:用心体会话中味78

细心聆听:知晓对方的弦外之音81

第六章 见机沟通,把握时机选择沟通方式85

把握时机,争取沟通的最优效果85

沟通,不能哪壶不开提哪壶88

沟通的境界:一拍即合91

性格不同,沟通策略不同94

脾气有别,沟通技巧有异99

第七章 沟通三不:不批评、不争辩、不抱怨105

比批评更有效的力量105

让对方感受到自尊108

切勿与人争论激辩111

理智面对他人的过错114

少一点抱怨,多一点方法117

第八章 沟通三绝:微笑、赞赏、幽默122

用微笑打开沟通的大门122

赞美有方,拣好听的说126

学会欣赏,沟通升个级129

赞赏有度:别让夸奖成了谄媚132

幽默是神奇的沟通术134

第九章 不会提问不会沟通,沟通要学会解方程139

主动提问,化被动为主动139

做到有控制性地提问142

问对问题,把沟通落到实处144

工作中有效提问的8种方法147

第十章 身体会说话,无声胜有声的沟通153

别撒谎,我看得出来153

眼神:透露内心情感的信息156

脸色:读懂人的内心活动159

手势:沟通的第二唇舌162

姿态:使你的语言更动听166

看透小动作中的心理动机170

下篇 沟通实战175

第十一章 企业沟通,畅通渠道顺畅沟通175

改善企业沟通中的困境175

组织内部沟通178

企业外部沟通184

有效沟通与团队建设187

创造有效沟通的机会和氛围191

第十二章 上行沟通,成为领导眼中的好员工196

主动接近领导,替领导分忧解难196

不跟领导争论,不计较个人得失199

坦诚接受批评,服从领导安排203

给领导提建议,以迂为直巧说服206

尊重和维护,做受领导欢迎的人209

第十三章 下行沟通,成为下属心中的好领导214

凝聚魅力,做下属交口称赞的好榜样214

有情有理,做下属心服口服的裁判长219

恩威并用,让下属心甘情愿为你效劳223

一手掌权一手放权,彰显团队精神227

上通下达上行下效,信任征服人心230

第十四章 谈判沟通,生意场上的博弈艺术235

以诚为本是谈判永恒的真理235

谈判中的争与让原则239

和气生财:谈判的目标是双赢243

智胜谈判桌:唇枪舌剑胜过百万雄师246

当谈判出现僵局249

谈判中的常用沟通术253

第十五章 会议沟通,良性互动让会议圆满闭幕260

开会不难,开好会是学问260

当好会议主持人263

尽量让每个人都参与会议267

巧引话题,让会议有序进行269

营造氛围,开一次高效圆桌会271

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