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第1章 现场员工管理2

细节01 选择合适的现场管理者2

细节02 有效实施OJT（现场内的训练）7

细节03 一定要对新员工施以培训11

细节04 进行多能工训练14

细节05 岗位交接要清楚18

细节06 现场工作规则宣导与维持22

细节07 现场人员须有效沟通27

细节08 熟练工辞职妥善应对32

细节09 要让现场充满生气35

细节10 下指示内容要具体38

第2章 现场物料管理44

细节11 物料入库前要仔细验收44

细节12 合格证要留下48

细节13 特采要慎用53

细节14 物料发放应先进先出57

细节15 物料领取要办理手续62

细节16 退料补货要遵守一定程序65

细节17 搬运物料要确保安全67

细节18 材料台面摆放要合理70

细节19 副料管理忽视不得74

细节20 线上原料质量问题要及时处理78

第3章 现场作业管理82

细节21 监督作业者正确作业82

细节22 控制好流水生产线84

细节23 活用生产信息91

细节24 预防并解决生产瓶颈99

细节25 活用作业标准文件106

细节26 一定要做好生产日志112

细节27 指导作业者写好作业日报119

细节28 生产异常要及时处理122

细节29 计划延误应及时分析与处理129

细节30 生产线存品要控制好133

细节31 有组织地进行作业改善136

细节32 不断进行标准化培训142

细节33 工厂布局设计改善145

第4章 现场质量管理152

细节34 生产过程检验要加强152

细节35 不合格品应予标识160

细节36 不合格品须妥善隔离164

细节37 不良品要确认后才退回168

细节38 进行工程检查174

细节39 生产线不良品须当日处理177

第5章 现场设备管理184

细节40 管理好设备台账184

细节41 加强设备运行动态监管188

细节42 做好设备点检工作191

细节43 减少设备磨损197

细节44 设备故障以预防为先201

细节45 实施岗位设备维护保养206

细节46 不要忽视精度校正209

细节47 禁止异常操作设备214

细节48 对不遵守安全规定的人进行指导218

第6章 现场安全管理218

细节49 善用安全色进行目视管理220

细节50 善用安全标志225

细节51 实施日常安全教育232

细节52 进行安全检查237

第7章 现场5S管理242

细节53 让全体员工认识5S242

细节54 把工厂整理清洁亮丽——1S248

细节55 决定物品的放置场所——2S254

细节56 将日常清扫予以程序化——3S260

细节57 维持清爽干净的现场——4S265

细节58 建立起一眼即能看清好坏的现场——5S270

第8章 现场管理手法274

细节59 实施目视管理274

细节60 运用看板管理284

细节61 要做好识别工作289

细节62 进行现场巡视297

细节63 善用现场IE手法307