管理学教程【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

管理学教程PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

前言1

第一章 管理的挑战1

学习目的与要求1

第一节 组织与管理2

第二节 管理人员与管理人员的工作6

第三节 管理人员的知识与技能11

第四节 学习做一个正直的管理者14

本章提要17

复习思考题17

第二章 古典管理思想的演进18

学习目的与要求18

第一节 早期的管理思想19

第二节 泰罗24

第三节 法纳尔29

第四节 韦伯34

本章提要36

复习思考题37

第三章 现代管理理论的发展38

学习目的与要求38

第一节 行为管理理论39

第二节 管理科学理论43

第三节 现代管理理论丛林48

本章提要54

复习思考题55

第四章 组织环境和组织文化56

学习目的与要求56

第一节 组织环境57

第二节 组织文化60

第三节 组织对环境和文化的影响65

第四节 社会责任和管理伦理66

本章提要75

复习思考题76

学习目的与要求77

第五章 计划工作与目标的设置77

第一节 计划和计划工作78

第二节 计划工作的基础93

第三节 计划工作的常用工具和方法102

本章提要111

复习思考题111

第六章 战略管理112

学习目的与要求112

第一节 战略性思考112

第二节 战略管理过程116

第三节 公司战略121

第四节 业务战略126

第五节 职能战略130

第六节 战略管理的新趋势133

本章提要137

复习思考题138

学习目的与要求139

第七章 有效的决策139

第一节 决策的性质140

第二节 决策的种类142

第三节 决策过程148

第四节 定量决策技术157

本章提要165

复习思考题165

学习目的与要求166

第八章 组织工作的基础166

第一节 组织的性质167

第二节 组织理论的基石170

第三节 组织设计的基本形式187

第四节 机械组织与有机组织193

第五节 职务设计197

第六节 工作制的选择202

本章提要205

复习思考题206

学习目的与要求207

第九章 组织变革207

第一节 变革的基础208

第二节 变革应考虑的因素211

第三节 变革与压力218

第四节 企业再造220

本章提要227

复习思考题227

第十章 人力资源管理228

学习目的与要求228

第一节 人力资源管理的意义228

第二节 人力资源管理的基础231

第三节 人力资源的获得与配置236

第四节 培训与开发241

第五节 考绩、晋升与报酬245

本章提要253

复习思考题253

第一节 领导者和管理者254

学习目的与要求254

第十一章 管理与领导254

第二节 领导特性理论256

第三节 关于人性的理论及有关新学说259

第四节 关于领导方式的理论264

第五节 现代情景理论269

第六节 领导理论的新观点278

本章提要283

复习思考题284

第十二章 激励285

学习目的与要求285

第一节 激励的性质285

第二节 激励与行为理论287

第三节 激励技巧298

本章提要302

复习思考题303

第一节 沟通概述304

学习目的与要求304

第十三章 沟通304

第二节 个人行为因素和沟通方式308

第三节 组织沟通的类型311

第四节 组织沟通的障碍及其改善方法315

第五节 沟通的原则与方法319

本章提要321

复习思考题322

第一节 控制概述323

学习目的与要求323

第十四章 控制323

第二节 控制的基本过程327

第三节 控制的基本类型331

第四节 有效控制的特征336

第五节 控制技术和方法339

本章提要344

复习思考题345

第一节 企业家精神346

第十五章 创新346

学习目的与要求346

第二节 创新理论350

第三节 创新实践353

第四节 创新技术列举359

本章提要362

复习思考题362

第十六章 新世纪的管理363

学习目的与要求363

第一节 国际管理363

第二节 学习型组织370

第三节 全面质量管理379

第四节 新的生产率挑战386

本章提要392

复习思考题392

参考文献393