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第一章 认知演进：商业如何受知识影响1

知识发现的过程就是一部商业发展史3

康德的颠覆性知识论5

知识可以繁殖7

知识就是力量13

知识演进塑造人类文明17

远古文明：知识能力的觉醒18

农耕文明：知识能力的升级20

工业文明：知识能力混合拓展22

信息文明：知识能力的数据时代25

知识经济学28

知识具有时间价值29

知识似蜜，最后还是水32

“获得”到“应用”的时间差34

寻找知识的价值38

知识产权39

纵向创新：厚积方能薄发42

横向创新：有限中创造无限45

第二章 学习力：把握商业学习的能力与内涵49

学习力的构成51

预判力51

解决力56

整合力57

开放力59

商业学习学什么63

学习的本质：两个本能和社会化64

社会化的新范式67

十大转变69

商业学习的五个内涵71

学习驱动力：变被动为主动77

为什么要主动学习78

从被动变主动的五大关键点81

让知识立起来93

跳出木桶看世界95

企业家是历练出来的99

知识配置能力102

第三章 领导者学习法107

从过去的实践中获取知识109

后验知识110

过去教会我们什么113

承认过去的失败116

知行合一119

从不确定中寻找确定122

不确定常态123

认清趋势124

捕捉趋势127

享受不确定129

站在未来看未来133

创造美好135

创造需求136

创新不止140

拥抱变化143

领导者的进阶148

学习力促进领导力149

思维模式决定成败153

第四章 打造学习型组织157

神奇的精神感召159

确立核心价值观159

坚持愿景162

人岗匹配169

一个萝卜一个坑170

让人才流动起来172

组织知识力175

组织知识创造176

组织架构调整178

考核和激励同样重要182

打造学习型平台183

未来的商业模式184

内部组织平台化188

文化助推知识融合194

“唯一”的文化195

文化力进阶197

如何贯彻企业文化199

第五章 如何实现完美的学习205

学习停止，企业消亡208

降低学习成本213

降低失败成本213

去别的地方借点子218

降低固化的心智成本220

避开学习“黑洞”225

培养良好的学习习惯233

鼓励“自我超越”的学习234

第一性原理236

“共同愿景”和“团队学习”238

“系统思考”和“双回路学习”239

阅读＋沟通和分享是最基本的学习习惯241

参考文献247

后记249