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第一章 大师的忠告3

通往创业成功的道路3

第一部分 创业素质3

如何在公司里出人头地9

保持个性之道24

第二章 取得创业素质的方法与技巧34

创业者的六大主题34

五种能力42

八种非创业倾向43

白手打天下45

信心和毅力48

无形的资金51

走冷门发财56

凭技艺赚大钱59

怎样改行62

志在必得67

勇气与魄力72

发财的运气74

创新的精神78

第三章 成功的范例：比尔·盖茨的故事82

“我应该给他一张空白支票”82

微软出世85

工作狂人与智囊深度89

逃出哈佛的小董事长94

微软速度96

第四章 创新机遇的七个来源101

来源一：意外之事101

第二部分 商机101

来源二：不协调103

来源三：程序需要105

来源四：产业和市场结构106

来源五：人口变化107

来源六：认知的变化108

来源七：新知识109

创业的诀窍112

创业需要高度的平衡技巧112

第五章 取得商机的方法与技巧112

把思路变成商机120

高潜力企业的特征122

第六章 孤注一掷和攻对方的弱点137

孤注一掷137

第三部分 竞争战略137

攻对方的弱点138

第七章 制定竞争战略的方法与技巧142

行业竞争强度的分析142

竞争者的分析158

新兴产业的竞争战略166

第八章 成功的范例：好的战略是制胜的关键181

IBM/360战略181

雅马哈的教训186

吉列公司的惊醒188

亚马逊挑战巴诺193

第四部分 商业计划207

第九章 大师的忠告：商业计划207

确定目标，认真思考207

商业计划的诀窍212

第十章 制定商业计划的方法和技巧215

商业计划书的基本内容215

经理人摘要216

行业和公司及其产品或服务218

市场调研和分析219

企业经济学222

营销计划223

设计和开发计划225

制造和运营计划226

管理团队228

总日程表230

关键风险、问题和假设231

财务计划232

拟定的公司发行证券233

附录235

马克·安德森谈风险融资和网上创业239

第五部分 融资239

第十一章 大师的忠告：融资239

约翰·多尔谈网络风险投资248

风险融资的概念256

第十二章 融资的方法和技巧256

如何与风险投资家打交道257

如何与银行家打交道264

第十三章 成功的范例：金姆自述贷款272

买下雷明顿公司272

初步接触雷明顿公司272

确立举债购买思路275

成交的惊险时速279

第六部分 超常规成长管理283

第十四章 大师的忠告：数字神经系统283

改变中的科技和期望284

管理以事实为后盾287

在信息时代让自己脱颖而出288

轻易取得数字290

以思想速度经营事业293

第十五章 创业管理的方法和技巧296

创业经理人296

危机和症状的管理302

超常规管理方式306

第十六章 成功的范例：比尔·盖茨309

的超常规管理309

寻求懂技术善经营的精明人士309

组建职能交叉的专家小组311

激发创造力314

自我批评，力求进步320