向顶尖CEO学领导力【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

向顶尖CEO学领导力PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 杰克·韦尔奇：如何管理GE1

小公司特色3

你最重要4

激情和人格魅力7

言行一致9

质量倡议12

经验展示与推广13

激励和推动16

伟大的沟通者17

不说废话的主管18

萝卜和大棒19

大范围的奖励21

决策果敢21

优异的人才24

关注人才25

E的4次方26

了解员工，向员工学习28

结局29

第2章 斯蒂夫·鲍尔默：重塑微软33

后愿景制定者35

充分发挥潜能36

新的公司准则37

在流程和创新之间获得平衡39

权力挣扎42

重新装备43

设定切实可行的目标44

友好的表示47

第3章 乔治·大卫：UTC的低调CEO51

在各种对立面中获得平衡53

比韦尔奇更谦虚54

让公司的大型集团模式卓有成效55

在削减成本的同时保护创新57

为市场变迁时刻做好准备58

全球经济共同体的现实60

对员工的承诺61

向日本学习63

快速进入市场65

第4章 阿兰·雷夫利：革新宝洁69

专心致志培育人才71

消费者的真正需求71

风格至关重要73

重塑宝洁形象74

只做最擅长的事75

与时俱进，坚守阵地76

时刻牢记自己的目标78

问恰当的问题79

教练式的领导者81

让文化成为资产的一部分83

第5章 卡洛斯·戈恩：日产的老板87

明星魅力89

经营业绩永远是最关键的89

计划、执行和聚焦91

无与伦比的速度92

保持转变93

知道什么时候应该适可而止96

第6章 诺曼·阿达米：米勒啤酒的诺曼时代101

对产品充满激情103

会议地点103

文化的变迁104

如何对付鳄鱼106

喉咙份额109

本地思维110

第7章 迪克·帕森斯：拯救美国在线时代华纳113

重新树立可信度115

不用大手术116

生存下来就是胜利117

不畏惧压力118

激发自信心120

自我警醒121

不可替代性122

忠诚和个人利益125

在惊涛骇浪中穿行126

直面挑战128

削减债务129

感知才是现实130

第8章 安迪·斯特恩：他能拯救工会吗133

革命式的斗争135

急迫感136

找到一个全新的使命138

改变经营方式140

建立自己的根基141

会员量是关键142

领导风格144

劣根性145

第9章 杰米·霍顿：把康宁从灾难边缘拉回149

面对崩溃151

“我们终将成功”152

可观的投资153

培养接班人154

为公众服务的心愿155

精心挑选的接班人156

管理者，请把你自己惹出的麻烦清理干净157

企业分类159

时刻注意市场需求160

第10章 T.K.库瑞恩：Wipro学习丰田经验165

所有规则都需要遵守167

把丰田作为学习的榜样168

可见的高效169

持续改进170

一路传播171

每日检查172

第11章 霍华德·所罗门：把福雷斯特医药公司看成是个人的事情175

当CEO自己的亲人变成顾客177

全然不同的公司178

勇于接受批评179

人人熟知的家庭秘密180

新市场，新品牌建设，新利润181

可容忍性183

抑郁的特征183

全身心的投入和承诺185

新产品的第一次收获186

认同市场现实情况187

第12章 特里·塞梅尔：雅虎的第二幕191

新的准则193

重塑文化194

让观望者成为顾客195

来自竞争对手的挑战196

不分散注意力198

获得人们的尊重200

不打无准备之仗201

以创新为目标203

第13章 阿瑟·莱文森：Genetech的药师209

实现承诺211

医药界的中彩者211

在产品研发和市场销售之间获得平衡213

对业务的激情214

找到更好的方法215

创造性的想法和执行216

“未来的路将会更难”218

第14章 御手洗富士夫：让佳能重放光芒223

东西方风格225

用命令和决策营造共识226

为佳能找到灵感226

结交导师227

降低成本与创新有机结合229

最新消息230

趋势管理学创始人：为什么彼得·德鲁克的理论依然具有深刻影响？233

作者简介247