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第一章 “互联网＋”，何为“＋”1

“互联网＋”，我们“＋”什么2

“互联网＋”的背景与本质5

“互联网＋”，变与不变8

“互联网＋”时代来临，你真的准备好了吗10

第二章 “互联网＋”对中国的影响13

与美国相比，互联网在中国更具颠覆性14

“互联网＋”的新分工体系：大规模社会化协同16

“互联网＋内贸”，实现“外需＋WTO”转向“内需＋互联网”19

“互联网＋外贸”，跨境电商凸显中国制造优势22

“互联网＋制造业”，催生C2B商业模式25

第三章 “互联网＋”对各行业的影响29

“互联网＋”倒逼制造业升级30

“互联网＋”促使传统企业系统性的变化32

“互联网＋金融”，新的生态、新的物种35

“互联网＋商业”迫使传统物流模式改变38

互联网对电商物流效率的改变41

“互联网＋房地产”，又一块大蛋糕43

“互联网＋汽车”，将改造汽车产业链的各个环节47

第四章 “互联网＋”带来的企业格局变化与影响51

“互联网＋”时代的企业经营格局分析52

在经济低速增长中实现“互联网＋”55

产业结构转型59

破坏性技术65

商业模式涌现69

未来三到五年“互联网＋”总体形势75

案例一：如何看待一些电商下滑的趋势78

案例二：人人网的兴与衰82

“互联网＋”时代企业经营状态和运营模式如何应对83

未来“互联网＋”带来的市场格局变化对企业的影响87

“互联网＋”的延伸——一米的宽度、万米的深度89

第五章 “互联网＋”环境下的企业营销模式解析93

掌控你的终端客户94

直销模式95

渠道分销，以“强龙”统领“地头蛇”98

中间商渠道分销模式101

关联营销渠道结构106

复合渠道，差异化地传导价值109

复合型渠道模式112

连锁经营，运用模式复制力量116

电子商务，新型渠道彰显活力120

T型营销，“傍大款”提升位次123

捆绑销售，产品组合1＋1＞2125

推拉结合，多点发力贯通路128

饥饿营销，吊起胃口推新品130

融资租赁，解决客户资金难题134

EMC模式，共享项目节能效益136

BT模式，融资运作政府项目139

第六章 “互联网＋”时代如何实现线下线上优势互补143

企业价值链管理与创新144

案例：海尔互联网生态系统的局部案例解析145

怎样实现价值通达148

“互联网＋”时代的市场竞争魅力150

抢滩原则：建立O2O通路，不断提高占有率153

四大优势运营系统分析155

“互联网＋”时代的移动终端营销形式158

“互联网＋”时代的移动终端运营变化160

“互联网＋”时代靠什么生存163

本地化服务时代的挑战166

O2O的需求关系分析167

微营销、本地化服务工具的变迁169

怎样迎合和拦截移动用户的行为改变171

案例：富士康以独特优势铺就“互联网＋”之路174

第七章 微媒体与O2O结合的闭环系统营销实战177

二维码营销，有效搭建线下微媒体系统时代178

O2O模式快速“增粉”的七种技巧181

线下通过移动端搭建微媒体时代运营思路及核心184

如何通过ERP会员数据库管理系统有效应对会员营销188

促成会员二次消费和闭环营销系统的搭建191

微营销的核心商务环节——线下实操案例194

微营销的线下配合197

企业微营销成功的八大途径199

案例：某企业微媒体运营务实202