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学习情境1 建设工程市场和工程承发包1

1.1 任务一 认识建设工程市场1

1.1.1 建设工程市场的概念1

1.1.2 建设工程市场的主体与客体2

1.1.3 建筑市场资质和资格管理4

1.1.4 建设工程招标代理机构5

1.1.5 建设工程交易中心6

1.1.6 建设工程招标投标行政监管机构7

1.2 任务二 建设工程承发包9

1.2.1 建设工程承发包的概念9

1.2.2 建设工程承发包的内容10

1.2.3 建设工程承发包的方式12

1.3 任务三 熟悉建设工程招投标基本内容13

1.3.1 建设工程招标投标的概念13

1.3.2 建设工程招标投标类型及其特点14

1.3.3 建设工程招标投标基本原则15

1.3.4 建设工程招标投标主体16

学习情境2 建设工程招标17

2.1 任务一 建设工程项目招标基本内容17

2.1.1 建设工程招标的范围和条件17

2.1.2 建设工程项目招标的方式18

2.1.3 建设工程项目招标的程序20

2.2 任务二 建设工程资格预审文件编制27

2.2.1 建设工程资格申请文件的组成27

2.2.2 建设工程资格预审文件的编制27

2.3 任务三 建筑工程招标文件的编制32

2.3.1 建设工程招标文件的组成32

2.3.2 建设工程招标文件的主要内容33

2.4 任务四 招标控制价的编制40

学习情境3 建设工程投标44

3.1 任务一 建设工程投标程序及主要内容44

3.1.1 投标的前期工作44

3.1.2 参加资格预审46

3.1.3 购买和分析招标文件46

3.1.4 参加踏勘现场和投标预备会47

3.1.5 编制和提交投标文件48

3.1.6 参加开标会议并接受评标期间询问48

3.1.7 接受中标通知书、签订合同并提供履约担保48

3.2 任务二 建设工程投标策略48

3.2.1 建设工程投标决策48

3.2.2 建设工程投标报价技巧50

3.3 任务三 建设工程投标文件的编制52

3.3.1 建设工程投标文件的组成52

学习情境4 建设工程开标、评标、定标62

4.1 任务一 建设工程开标62

4.1.1 建设工程开标活动62

4.1.2 建设工程开标程序63

4.2 任务二 建设工程评标65

4.2.1 评标原则65

4.2.2 评标活动组织及对评标委员会的要求66

4.2.3 评标程序67

4.2.4 评标的标准和方法69

学习情境5 建设工程合同管理与施工索赔76

5.1 任务一 建设工程合同的概念和类别76

5.1.1 建设工程合同的概念76

5.1.2 建设工程合同的种类77

5.1.3 建设工程合同的形式78

5.1.4 建设工程合同管理的目的79

5.1.5 建筑工程合同管理的意义79

5.2 任务二 施工合同管理80

5.2.1 施工合同概述80

5.2.2 《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）简介82

5.2.3 施工合同中质量、进度和费用的控制与管理86

5.2.4 合同变更管理92

5.3 任务三 工程索赔管理95

5.3.1 工程索赔概述95

5.3.2 工程中常见的索赔问题98

5.3.3 工程索赔的依据和程序100

5.2.4 索赔值的计算110

5.2.5 工程承包合同的争议管理119

附录 工程招投标与合同管理课程实训指导书125

参考文献127